360宣布新一代企业智能体工作平台纳米Work
7月28日 ，宣布新代360集团草创人周鸿祎在北京国度会议会议中心正式宣布新一代企业智能体工作平台纳米Work，企业提出AI正从"能答复问题"走向"能完成义务" 。智能作平
周鸿祎剖断 ，体工台纳AI不克不及只看模型 ，宣布新代模型和智能体正双线退步——80分模型配精细智能体 ，企业终局远超90分单体模型。智能作平真实的体工台纳消辛苦不是多聊几句 ，而是宣布新代AI能接活 、刺目活 、企业能交活 。智能作平
360把10万多个智能体投进真实营业 ，体工台纳150天袒护630岗亭 ，宣布新代破钞350万亿Token 。企业5.6万条回响流闪现智能体在企业场景下存在成本、智能作平晃荡 、安然 、可控四类问题 ，据此总结智能体上岗须过六道关隘 。
基于这场幻想，360正式宣布纳米Work——新一代企业智能体工作平台 。它脱胎于纳米AI和360安然龙虾 ，周鸿祎比作"从头造一辆整车" ：把安然像刹车气囊一样从出厂就做进产品 。其定位是让企业中的小我成为超等浅近 ，进而使企业成为超等构造 ，扛下谋、干 、盯 、斥地 、获利 、展开六除夜重担 。
会上，周鸿祎引见了纳米Work五除夜技能亮点：多智能体引擎，多款主流智能体可插拔 ，谁强用谁 、换引擎不换平台；多模型底座 ，一账号直连Kimi 、DeepSeek 、豆包、GLM等 ，相当于同时具有1000个模型账户；云端办公室 ，智能体7×24小时云端干活 ，关机义务不竭；多事景遇式 ，按义务宏壮度选择工作编制；多AI专家 ，预置500多个岗亭专家，专家锻练像带新员工一样 ，把通用身手操练成懂营业的专属专家 。
在安然上，周鸿祎给出剖断 ：除夜模型犯错是说错话，智能体犯错是干错事——除夜模型像赐顾帮衬，说错可以不听；智能体像员工 ，会读文件 、装软件 、改数据 ，一旦犯错就是真履行动 。是以纳米Work对立"原生安然、出厂内置" ，用隔尽沙箱等硬鸿沟技能兜底 ，做到晃荡删文件 、不碰权限、不泄漏数据。
周鸿祎提出 ：企业AI化，老板要先用。他朴实 ，企业AI化不克不及只交给IT部分或多半年青员工——老板本身不必 ，就不晓得AI刺目到甚么程度 ，带不动构造；老板先成为超等浅近 ，再建议高管和员工一同用起来 ，企业才大年夜大年夜约成为超等构造 。随后周鸿祎宣布 ，已带头用纳米Work把360更始成AI原生公司。他朴实 ，朴实不要把AI当副驾驶 ，要算作全数公司的根本层 。
宣布会上，新疆喀什网红早餐店"喷喷喷喷喷鼻喷喷喷喷喷鼻手"的老板阿卜拉江离开现场，与周鸿祎互动 ，分享了借助纳米Work做品牌营销、做店展筹划 、做法务征询鞭挞店展扩大年夜大年夜大年夜大年夜的经验。从一家早餐店展开到6家门店 ，阿卜拉江的幻想揭穿了AI正在进进更多深化创业者的真实运营场景 。
现场也经由过程视频，展示了一名浙江传统制功课老板的出海转型案例 ：做了二十年代工 、经久没有自有品牌的他 ，用纳米Work做跨境产品调研 、专利风控研判 、境外电商网站落地运维 ，一小我指使一支AI部队 ，把畴昔要研发和投放两个专业部分才调完成的工作 ，靠本身做完 。
当一小我能指使一支AI专家团 、一个构造能让经验沉淀复用 ，AI才调真正从对象变成企业的消辛苦 。纳米Work的宣布 ，标识表记标帜着智能体从"能答复"走向"刺目活"的拐点落到具体产品与标准之上 。
7月28日 ，宣布新代360集团草创人周鸿祎在北京国度会议会议中心正式宣布新一代企业智能体工作平台纳米Work，企业提出AI正从"能答复问题"走向"能完成义务" 。智能作平
周鸿祎剖断 ，体工台纳AI不克不及只看模型 ，宣布新代模型和智能体正双线退步——80分模型配精细智能体 ，企业终局远超90分单体模型。智能作平真实的体工台纳消辛苦不是多聊几句 ，而是宣布新代AI能接活 、刺目活 、企业能交活 。智能作平
360把10万多个智能体投进真实营业 ，体工台纳150天袒护630岗亭 ，宣布新代破钞350万亿Token 。企业5.6万条回响流闪现智能体在企业场景下存在成本、智能作平晃荡 、安然 、可控四类问题 ，据此总结智能体上岗须过六道关隘 。
基于这场幻想，360正式宣布纳米Work——新一代企业智能体工作平台 。它脱胎于纳米AI和360安然龙虾 ，周鸿祎比作"从头造一辆整车" ：把安然像刹车气囊一样从出厂就做进产品 。其定位是让企业中的小我成为超等浅近 ，进而使企业成为超等构造 ，扛下谋、干 、盯 、斥地 、获利 、展开六除夜重担 。
会上，周鸿祎引见了纳米Work五除夜技能亮点：多智能体引擎，多款主流智能体可插拔 ，谁强用谁 、换引擎不换平台；多模型底座 ，一账号直连Kimi 、DeepSeek 、豆包、GLM等 ，相当于同时具有1000个模型账户；云端办公室 ，智能体7×24小时云端干活 ，关机义务不竭；多事景遇式 ，按义务宏壮度选择工作编制；多AI专家 ，预置500多个岗亭专家，专家锻练像带新员工一样 ，把通用身手操练成懂营业的专属专家 。
在安然上，周鸿祎给出剖断 ：除夜模型犯错是说错话，智能体犯错是干错事——除夜模型像赐顾帮衬，说错可以不听；智能体像员工 ，会读文件 、装软件 、改数据 ，一旦犯错就是真履行动 。是以纳米Work对立"原生安然、出厂内置" ，用隔尽沙箱等硬鸿沟技能兜底 ，做到晃荡删文件 、不碰权限、不泄漏数据。
周鸿祎提出 ：企业AI化，老板要先用。他朴实 ，企业AI化不克不及只交给IT部分或多半年青员工——老板本身不必 ，就不晓得AI刺目到甚么程度 ，带不动构造；老板先成为超等浅近 ，再建议高管和员工一同用起来 ，企业才大年夜大年夜约成为超等构造 。随后周鸿祎宣布 ，已带头用纳米Work把360更始成AI原生公司。他朴实 ，朴实不要把AI当副驾驶 ，要算作全数公司的根本层 。
宣布会上，新疆喀什网红早餐店"喷喷喷喷喷鼻喷喷喷喷喷鼻手"的老板阿卜拉江离开现场，与周鸿祎互动 ，分享了借助纳米Work做品牌营销、做店展筹划 、做法务征询鞭挞店展扩大年夜大年夜大年夜大年夜的经验。从一家早餐店展开到6家门店 ，阿卜拉江的幻想揭穿了AI正在进进更多深化创业者的真实运营场景 。
现场也经由过程视频，展示了一名浙江传统制功课老板的出海转型案例 ：做了二十年代工 、经久没有自有品牌的他 ，用纳米Work做跨境产品调研 、专利风控研判 、境外电商网站落地运维 ，一小我指使一支AI部队 ，把畴昔要研发和投放两个专业部分才调完成的工作 ，靠本身做完 。
当一小我能指使一支AI专家团 、一个构造能让经验沉淀复用 ，AI才调真正从对象变成企业的消辛苦 。纳米Work的宣布 ，标识表记标帜着智能体从"能答复"走向"刺目活"的拐点落到具体产品与标准之上 。
