放在人形机械人公司如雨后春笋般的优必往日,优必选仍是选焦个中最出格的一个。
草创人非名校卒业 、继超非AI或机械人半路削发 、最怕真正非除夜厂创业者;押注人形机械人十余年 ,不往才比及赛道变得滚烫;不时处在争议中,落地但已活到了第14个岁首。优必
2025年,选焦优必选全尺寸人形机械人卖了1079台 ,继超成为其第一除夜收进本源。最怕真正至此,不往号称“人形机械人第一股”的落地优必选 ,幻想下场“名不虚传”起来 。优必

2025年11月 ,选焦优必选首批数百台全尺寸财穷汉形机械人Walker S2集交友付,继超受访者供图
这面前,离不开多年的研发投进。优必选在2015年创建了研究院 ,比来几年延续把营业收进的四成放置投进研发 ,2025年抵达20亿元人平易近币 。
近期,北方周末研究院访谈了优必选副总裁、具身智能与人形机械人研究院(原优必选研究院)院长焦继超 。
他卒业于北京理工除夜学电子信息工程系 ,曾在北京邮电除夜学任教,并任经历部空间机械人技能工程研究中心副主任,2021年介入优必选 ,并于2024年最早主导优必选人形机械人的研发与财富化落地 。
也是从2024年起,优必选的人形机械人最进步先辈进汽车工厂 ,成为中国第一家“进厂”的人形机械人企业。阻拦如今,优必选的产品Walker S ,也是全球进进最多工厂的人形机械人 。
在优必选之前 ,美国的Tesla Optimus 、Figure AI前后都选择了“进厂”这条路 。在优必选此后,中国的智元、银河通用、乐聚、千寻等公司也都涌向了工厂。
往日 ,我们很难断言“进厂”这条路的切确性和终局 。从汗青经验看 ,第一代公司的宿命历来严格 ,没有现成的供给链、可自创的贸易编制 ,成本市场也真实不老是温柔 。有时光,在太超前的时分进进赛道 ,本身就是“原罪” 。
优必选可否跳出这条定律?
北方周末 :前段时分优必选开出1.24亿元的天价年薪雇用首席科学家 ,这相当于公司2025年营收的6%,你们对这个岗亭的人有甚么期看 ?
焦继超:这个岗亭上的人要能为优必选的“往日诰日”做筹算,我们有四点等待 。第一,技能栈单方面,软硬耦合,既要懂算法又要懂本体硬件;第二,有必定的全球影响力 ,可以引领行业将来5到10年的展开,带领优必选的具身智能将来的展开标的方针;第三,可以提出新的范式而非只是对既有范式做奴隶;第四 ,能为优必选延续培养起新一代研究团队 ,构成壮除夜的人才梯队,并对全球顶尖人才构成呼唤力 。
这四个要素综合看上往,知足需求的人特别很是少。
北方周末:那你如今次要担当甚么?
焦继超:我如今兼顾全数研发工作 ,除夜部分精力放在人形机械人产品的研发和花费。
北方周末:如今优必选研发人员有若干很多若干良多若干很多若干良多若干很多若干?
焦继超:除研究院,各营业部分也有研发人员,阻拦2025年年尾,集团是948人。
北方周末:研究院在优必选内部的定位是甚么 ?
焦继超 :相当于公司的技能中台,前沿研发和工程化斥地都邑担当,既要和公司内部其他营业部分协同研发,也会同内部合作火伴一同鞭挞落地独霸。
北方周末:初期研究院分筹算机视觉、语音交互、SLAM导航等几个考验考验室,跟着多模态迟滞融合,研究院可否也是以调剂构造架构?
焦继超:我们会屈就技能展开做调剂,VLA架构等展示后,导航 、视觉日趋变成通用化的技能,如今研究院分为AI除夜模型、行动独霸等,并且部分之间的合作会采取矩阵化治理的编制,比如项目制,面对具体需求时会抽调不合技能栈的研发同事构成一个项目组 。
跟着机械人研究范式的延续演变 ,我们也会照顾调剂 ,将来部分区分大年夜大年夜约会从技能栈转向赋性功用栈 ,比如构成AI Infra、仿真平台、数据管线 、独霸斥地之类的部分 。
北方周末 :外界不时把优必选视为人形机械人“黄埔军校”,你若何看 ?除高薪和股权,优必选若何留住人才?
焦继超 :我们真实不太在乎这个标签 ,非论在哪个行业 ,作为最早进局者 ,人才输进是很正常的,华为、比亚迪每年也会输进良多人才。从优必选走出来的人才在良多同业公司里能担傍边间骨干 ,正好
文章推荐: