你是设计否曾好奇，为什么 C 端设计师的有何作品总是那么酷炫吸睛，而 B 端设计师的差异界面却显得相对低调内敛 ？这两者之间，难道真的个章存在一条不可逾越的鸿沟，让 C 端设计师对 B 端设计师产生偏见？节深

C 端设计，追求的端端的度分是极致的用户体验和视觉震撼，每一个细节都力求完美 ，设计让人一眼就能被吸引
。有何

而 B 端设计
，差异更注重的个章是功能的完善和信息的清晰 ，它或许没有华丽的节深外观 ，但每一个功能、端端的度分每一个布局都经过深思熟虑，设计确保用户能够高效、有何准确地完成工作。

今天，让我们一起走进设计圈，深度剖析 C 端与 B 端设计师在设计价值上的差异与碰撞
！看看这两大阵营的设计师们是如何在各自的领域中发光发热  ，又是如何相互借鉴 、共同进步的
！

PART 1 
：UI 设计师的价值在哪里？

UI（用户界面）设计师在现代数字产品和服务中的角色至关重要
，他们的工作直接影响着用户体验和产品的成功 。UI 设计师的价值主要体现在以下几个方面：

1. 用户价值：

UI 设计师创建直观且吸引人的界面，使用户能够轻松 、高效地完成任务。

优秀的 UI 设计确保用户界面响应迅速 ，操作流畅 ，减少用户困惑和挫败感
。

设计师通过深入了解用户需求和行为 ，优化用户体验
，提高用户满意度和忠诚度
。

2. 商业价值 ：

优质的设计有助于提高产品的市场竞争力，吸引并留住用户，从而增加销售额和市场份额
。

通过减少用户流失率和增加用户参与度，UI 设计可以降低获客成本，提高转化率 。

设计师的工作还涉及优化工作流程，提高内部效率，减少开发时间和成本
。

3. 项目价值：

UI 设计师在项目中扮演协调者的角色  ，确保视觉设计与产品目标
、技术限制和用户需求保持一致 。

他们促进跨团队合作
，包括与产品经理 、工程师 、市场营销人员等协作，以实现共同的项目目标  。

4. 品牌价值 ：

UI 设计师通过一致的设计语言和视觉风格来塑造和强化品牌形象 。

他们确保所有数字产品和服务传达出品牌的一致性和专业性，增强品牌的识别度和信誉。

5. 创新价值：

UI 设计师推动设计趋势和技术的应用
，创造新颖的交互模式和视觉效果 
 ，提升产品的新颖性和吸引力。

他们探索新的设计解决方案 ，以适应不断变化的技术环境和用户期望。

6. 沟通价值 ：

UI 设计师能够清晰地向非设计背景的团队成员解释设计决策，确保所有人都对设计目标有共同的理解。

良好的沟通技巧有助于解决冲突，促进项目的顺利进行。

综上所述，UI 设计师不仅提升了产品的外观和感觉 ，更重要的是，他们通过设计促进了用户与产品的有效互动 ，为企业创造了显著的价值。

PART 2 ：B 端和 C 端的差异

1. 什么是 B 端？什么是 C 端
？

B 端是 business  ，To B 全称"To Business" ，即面向企业用户服务 ，在 B 端产品的设计中要符合商业组织的战略要求
 ，能满足企业需求的产品，为企业服务，提升效率、降低成本等。例如：OA 系统、FIR 系统 、财务系统、监控运维系统等。

C 端是 customer，To C 全称"To Consumer"，即面向大众消费者进行服务，主要为了满足大众的生活、娱乐 、交流 、出行、购物等等一些生活常见需求而产生的产品会承担引流和转化的任务。例如：滴滴、微信 、小红书、微博等。

以 KPI 考核系统和淘宝应用为例，我们可以更直观地看到 B 端和 C 端设计价值的实际应用。

KPI 考核系统
：提供清晰的绩效衡量标准 ，帮助组织对齐战略目标与日常运营，通过量化指标促进员工表现的优化，同时支持管理层作出基于数据的决策 ，增强资源分配的效率和效果 。

这类后台产品严格意义都属于 B 端产品。还有最常见的后台产品就是微信公众平台、京东云、阿里云等内部的 ERP 系统了。

B 端产品设计的重心在于提升企业的生产力和竞争力
 ，强调功能的全面性、数据的安全性和系统的稳定性
，通过持续的技术支持和服务，帮助企业实现业务目标。

淘宝 ：通过精细化的界面设计和智能化的推荐算法 ，为用户提供了丰富多样的商品选择和个性化的购物体验，成为了中国电商领域的领军企业。

C 端产品设计的核心是围绕用户需求和体验展开，追求与用户的深度连接，通过不断创新和优化
，提供既实用又愉悦的使用体验。C 端产品也有着充足的竞品可以进行对比分析
，前行的相对平顺 。

B 端重视功能轻体验：设计师应深入了解企业的业务流程和需求，与企业用户保持紧密沟通。在设计过程中注重功能性和实用性的平衡
，避免过度追求美观而忽略实际需求。

C 端重视体验轻功能 ：设计师应关注用户的心理和行为特点 ，从用户的角度出发进行设计。注重用户体验和情感共鸣的营造
，让用户在使用过程中感受到愉悦和满足。

无论是 B 端还是 C 端设计，设计师都应注重细节和品质的追求 。通过不断学习和实践 ，提升自己的设计能力和专业素养，为用户带来更好的体验和价值 。

PART 3 ：B 端与 C 端的设计价值差异

1. 目标用户群体：

B 端设计主要面向企业或组织中的专业用户，如企业员工、管理层或特定业务领域的专家 。这些用户通常具有明确的业务目标和流程需求。

C 端设计则主要面向个人消费者，他们的需求更加多样化和个性化，关注产品的易用性 、美观性和情感连接
。

2. 设计重点：

B 端设计更注重效率
、功能和业务流程的整合。设计师需要深入了解企业的业务逻辑和用户需求，确保产品能够满足企业的核心业务需求 ，提高工作效率。

C 端设计则更注重用户体验
、情感连接和品牌形象
。设计师需要关注用户的情感需求和心理体验
，通过设计元素和交互方式激发用户的积极情感，同时强化品牌形象和认知。

3. 复杂性：

B 端产品往往涉及复杂的业务流程和大量的数据交互
，设计师需要处理更多的界面元素和交互逻辑，确保产品在功能性和易用性之间达到平衡
。

C 端产品则相对简单，更注重直观性和易用性 。设计师需要确保用户能够轻松上手
，快速完成目标操作 。

4. 个性化与定制化 ：

B 端设计通常需要考虑企业的定制化需求
，根据企业的业务特点和流程进行个性化设计 。设计师需要与企业保持密切沟通，确保设计方案能够满足企业的实际需求。

C 端设计虽然也注重个性化，但更多是通过提供多种选择或自定义选项来满足用户的个性化需求。设计师需要关注用户的偏好和习惯，提供符合用户期望的设计方案。

5. 设计迭代与更新 ：

B 端产品通常需要根据企业的反馈和市场需求进行频繁的迭代和更新 。设计师需要密切关注业务变化和用户反馈，及时调整设计方案以满足企业的需求 。

C 端产品的迭代和更新则相对较慢 ，更多是基于市场趋势和用户需求进行逐步优化和改进
。设计师需要关注市场变化和用户需求的变化 ，持续优化设计方案以提升用户体验。

6. 商业价值：

B 端设计的商业价值主要体现在提高企业的工作效率、降低运营成本、增强业务竞争力等方面
 。设计师需要通过设计创新帮助企业实现业务目标 ，提升企业的商业价值。

C 端设计的商业价值则主要体现在提升用户体验、增强品牌认知度 、促进销售等方面。设计师需要通过设计创新吸引和留住用户 ，促进产品的销售和品牌的发展 。

PART 4 ：B 端和 C 端设计价值的衡量方法

1. 商业属性：

销售额 ：通过统计产品的销售额来衡量产品的市场占有率和收入增长率。

新客户数与续费率 
：新客户数反映了产品的市场吸引力，而续费率则反映了客户忠诚度。

客户流失率 ：客户流失率越低，说明产品设计在保持客户方面越成功 。

2. 工具属性：

用户活跃度：通过统计产品的日活 、周活、月活等数据来衡量用户活跃度
。

功能使用频次与渗透率：统计功能的使用频次和渗透率 
，以了解用户对功能的接受度和使用习惯。

稳定性和可靠性：通过统计产品的故障率 、响应时间
、修复时间等数据来衡量产品的稳定性和可靠性。

3. 产品竞争力：

功能对比：对比产品与同类产品的功能点、功能优势 、功能创新等，以衡量产品的差异化和竞争力
。

核心数据指标对比：对比产品与同类产品的核心数据指标，如审批效率、审批质量
、审批成本等，以衡量产品在业务上的优势和价值 。

4. 用户满意度：

用户反馈：收集和分析用户的反馈、评价、建议等 ，以衡量用户对产品的满意度 。

用户留存率、转化率与推荐率 ：计算和分析用户的留存率 、转化率 、推荐率等数据，以衡量用户对产品的忠诚度和推广度 。

用户体验 ：

1. 可用性 ：评估产品是否易于使用 、是否符合用户习惯 、是否能够快速完成目标 。
2. 满意度：通过用户反馈、评价等方式了解用户对产品的满意度。
3. 忠诚度：通过用户留存率
   、复购率等指标衡量用户对产品的忠诚度 。

功能吸引力 
：

1. 功能使用率 ：统计各功能的使用率，以了解用户对功能的偏好和需求 。
2. 功能创新：评估产品功能是否创新、是否具有市场竞争力
   。

市场表现 ：

1. 下载量与注册量 ：通过统计产品的下载量和注册量来衡量产品的市场吸引力。
2. 活跃用户数与用户粘性：统计产品的活跃用户数以及用户的使用时长和频率 ，以衡量用户粘性和活跃度。

商业收益
：

1. 付费转化率：对于收费产品，统计付费用户的转化率以衡量产品的盈利能力。
2. 广告收入
   ：对于依赖广告收入的产品，统计广告点击率和广告收入以衡量产品的商业价值。

综上所述，B 端和 C 端设计价值的衡量方法都关注于产品的商业属性 、工具属性（或用户体验）、产品竞争力以及用户满意度等方面。但在具体执行时
，两者在侧重点和具体指标上可能存在差异。

PART 5：如何提升 B 端 C 端产品的设计价值

用户体验：

1. 可用性 ：评估产品是否易于使用、是否符合用户习惯、是否能够快速完成目标。
2. 满意度 ：通过用户反馈、评价等方式了解用户对产品的满意度 。
3. 忠诚度 ：通过用户留存率 、复购率等指标衡量用户对产品的忠诚度。

功能吸引力
：

1. 功能使用率：统计各功能的使用率，以了解用户对功能的偏好和需求
   。
2. 功能创新：评估产品功能是否创新 、是否具有市场竞争力。

市场表现：

1. 下载量与注册量 
   ：通过统计产品的下载量和注册量来衡量产品的市场吸引力。
2. 活跃用户数与用户粘性 ：统计产品的活跃用户数以及用户的使用时长和频率  ，以衡量用户粘性和活跃度。

商业收益：

1. 付费转化率
   ：对于收费产品
    ，统计付费用户的转化率以衡量产品的盈利能力。
2. 广告收入 ：对于依赖广告收入的产品，统计广告点击率和广告收入以衡量产品的商业价值 。

综上所述，B 端和 C 端设计价值的衡量方法都关注于产品的商业属性、工具属性（或用户体验） 、产品竞争力以及用户满意度等方面 。但在具体执行时，两者在侧重点和具体指标上可能存在差异 。

把握用户需求与痛点 ：

1. 用户调研：通过用户调研了解用户的真实需求和痛点 。
2. 数据分析：利用数据分析工具挖掘用户的行为模式和使用习惯。

提升用户体验：

1. 设计创新
   ：采用时尚、有创意的设计风格，提升产品的吸引力
   。
2. 交互优化：优化产品的交互设计 ，使其更加符合用户的使用习惯和心理预期 。

提供个性化与社交化服务
：

1. 个性化推荐 ：基于用户的行为和偏好提供个性化的推荐服务，提供用户可定制的个性化内容和服务
   。
2. 社交化服务 ：在产品中融入社交功能 ，增强用户的互动性和参与感，提升产品粘性和用户忠诚度。

注重产品易用性：

1. 简洁明了：确保产品的功能和操作流程简洁明了 ，降低用户的学习成本。
2. 快速响应 ：优化产品的响应速度
   ，确保用户在使用产品时能够得到快速 、准确的反馈 。

综上所述 ，提升 B 端和 C 端产品的设计价值需要深入理解目标用户、使用场景 、产品功能以及业务需求等多个方面。通过不断优化产品的功能、界面 、交互以及服务等方面 ，提升用户的使用体验和满意度，从而增加产品的竞争力和市场价值。

PART 6 ：了解 B 端 C 端差异于设计工作的指导意义

1. 明确设计目标：

B 端设计：设计目标通常与提高工作效率 、优化业务流程 、增强企业竞争力等相关。因此，设计师需要深入了解企业的业务需求和流程，确保设计能够为企业用户带来实际的价值
。

C 端设计 ：设计目标通常与提升用户体验、满足个性化需求、增强用户粘性等相关。设计师需要关注用户的情感需求和使用习惯 ，通过设计吸引用户并保持用户的活跃度。

2. 选择适当的设计风格 ：

B 端设计：通常采用专业、简洁的设计风格，注重信息的清晰度和界面的整洁度。设计师需要避免过于花哨的设计 ，确保用户能够高效地完成工作任务。

C 端设计：可以采用更加时尚、有创意的设计风格 ，注重色彩的搭配和动画效果，以吸引用户的注意力并提升用户的情感体验 。

3. 注重用户研究 ：

B 端设计 ：需要深入了解企业用户的业务需求和工作流程  ，与用户进行深入的交流和沟通，以确保设计能够满足用户的实际需求
。

C 端设计 ：同样需要关注用户的研究，但更多地关注用户的个人喜好、使用习惯和情感需求 ，以便设计出更符合用户期望的产品 。

4. 优化交互体验 ：

B 端设计：需要注重界面的清晰度和功能的易用性，确保用户能够快速地找到所需的功能并完成工作任务
。同时
，设计师还需要考虑如何减少用户的操作步骤和降低学习成本。

C 端设计：同样需要优化交互体验  ，但更多地关注用户在使用过程中的情感体验和娱乐性。设计师可以通过有趣的动画效果、个性化的提示等方式来提升用户的满意度和忠诚度 。

5. 考虑盈利模式：

B 端设计：在设计过程中需要考虑产品的盈利模式 ，确保设计能够为企业带来实际的经济利益。设计师可以通过提供增值服务、定制服务等方式来增加产品的附加值。

C 端设计：虽然不直接涉及盈利模式的设计，但设计师需要关注如何通过设计吸引用户并保持用户的活跃度 ，从而为企业的盈利创造有利条件。

6. 注重行业特性：

B 端设计 ：具有明显的行业特性 ，设计师需要深入了解所服务行业的业务特点、竞争态势等，以便设计出更符合行业特点的产品。

C 端设计 ：虽然不直接受行业特性的限制 ，但设计师也需要关注不同用户群体的需求和偏好，以便设计出更具普适性的产品。

PART 7：B 端开源组件分享

设计 B 端后台，必须搞清楚这些组件~

如果组件库服务的是 B 端或者中后台系统，那其实有很多可参考的开源组件框架：Ant Design
、ElemetUI、Layui 等 ，注意不同的框架用到的前端技术不一样
，兼容的浏览器版本也不一样 ，这要根据你们技术情况做选择。如果觉得开源框架的风格和你们的产品不统一 ，那就需要二次设计和开发封装。

推荐几个官方组件库：

1. 饿了么官方组件库： https://element.eleme.cn/#/zh-CN/component/installation
2. 蚂蚁金服官方组件库
   ： https://ant.design/docs/spec/introduce-cn
3. layui 官方组件库： https://www.layui.com/admin/std/dist/views/
4. 阿里官方组件库： https://fusion.design/component/doc/102
5. iviewui 官方组件库： https://www.iviewui.com/components/menu

做之前大家一定要去多去查看这些大厂做的已成型的开源组件库 ，然后再结合工作业务特色做出自己公司特有的定制化组件库 。有了组件库之后，再接到紧急需求，我们就可以做到事半功倍的效果。先去分析页面的构成，然后花费 80% 的时间去设计需求中 20% 的页面，剩下的通用型页面就可以直接用组件库堆出来了。

作者 ：iFlytek STC UXD