纵观电商江湖 ，电商的商京东从一个3C数码产品垂直电商做成了第三大综合电商平台，行业拍拍被合并解体 ，业模一号店被收购 ，电商的商唯品会从名不见经传做到第三 ，行业V+、业模趣天相继倒闭……电商平台从一超多强 ，电商的商到现在三足鼎立 ，行业也出现了很多小而美的业模垂直电商 ，可谓是电商的商"十年河东十年河西"。小编为大家整理了一下这几年电商行业的行业一些商业模式 。
1 、平台型 ：
模式是电商的商提供给个人或者企业进行开店交易的平台 ，通过佣金、行业服务费 、业模广告费 、增值服务等盈利 。就像线下的集市和商场 ，淘宝无疑是目前最大的电商平台 ，在淘宝的生态系统下繁衍着各种各样的电商公司 。移动互联网时代崛起的微店 、有赞 、萌店等移动电商平台 ，提供了打入朋友圈做微商的工具 ，微店 、有赞主要是交易平台 ，流量来源于卖家在朋友圈的宣传 ，也就是个人信用的透支;萌店主要是通过低价拼团的促销手段 ，裂变式的引流方式，本质上也是交易平台。其实一直不明白为什么叫「微商」 ，是因为在微信里经商的简称?我觉得，如果不是微信封杀淘宝，以及淘宝的监管比较严格 ，这类平台或者说是工具成长的空间可能很有限 。
2 、垂直型 ：
主要是经营单一类目 ，垂直电商有一个很重要的特性就是销售的商品都是自营 ，这类公司一般是获得了某些品牌的代理权或者经销权，通过赚取差价盈利 ，比如主做鞋的优购、做服装的有货、做酒类的酒仙网等。移动互联网时代更是有一大批做垂直电商的 APP 如雨后春笋般出现 ，比如做成人用品的春水堂 ，再比如顺丰优选 、网易严选等 。
3 、混合型 ：
垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈 ，突破瓶颈的最有效方式就是类目扩张 ，比如一开始做3C数码的京东 ，主做化妆品的聚美、乐蜂 ，主做图书的亚马逊、当当，现在他们都已经发展成为电商平台 ，当然我相信更多的是资本运作导致的必然结果 。这些平台的特点就是自营+店铺，自营原来的优势类目 ，通过扩大市场份额 ，争取更多的议价能力 ，赚取供应商销售差价;引入更多类目的品牌商入驻开店 ，通过佣金 、服务费、广告费等收益 。
4 、闪购型：
闪购网站本质上也属于平台 ，但是区别还是很大 ，闪购平台没有店铺 ，以品牌为单位做限时抢购 。比如唯品会 ，聚划算 ，这类促销主要核心竞争力就是限时 、限量 、最低价。而且唯品会为了建立竞争壁垒 ，自建仓储和物流体系 ，保证消费者的购物体验 ，很多人会吐槽收货时间较长 ，因为毕竟品牌方还要把货发到唯品会仓库 ，这样的好处就是唯品会将用户信息紧紧握在自己手中 ，避免流失。
5 、导购型 ：
主要做流量分发 ，盈利模式主要是赚取交易佣金 ，像一些9块9包邮、白菜价 、返利网一类的导购网站 ，主要是靠淘宝客佣金盈利，大型的淘宝客盈利相当可观，还有一些优惠券分发平台 ，也是淘宝客性质 ，大型的导购网站还会有CPC 、CPM的形式结合 ，最早的美丽说和蘑菇街就是社会化导购网站，也是当时做的最好的导购网站，现在已经转型为电商平台 。有按照展现或者点击收费的广告位 。2015年下半年火起来的直播 ，导购直播也应运而生 ，播主通过直播的形式，现场试穿衣服 、化妆品等，为消费者提供更直观的购物体验 ，提升转化率 。
6 、买手型：
买手指的是掌握潮流信息、时尚流行趋势 ，能够帮助消费者购买到全球各地的商品 ，或者是拥有一批拥趸者 ，能够掌握一定的订单 。美丽说HiGo 、氧气都是这种模式 ，通过全球各地的时尚买手 ，搜罗时尚单品提供给消费者 。
7 、内容型：
通过基于OGC 、PGC或者是UGC的模式产生内容盈利 ，小红书就是一个典型的例子，小红书的用户在 APP 上晒海淘购物清单 ，小红书通过数据分析挖掘爆款 ，自己采购进行关联销售。再比如什么值得买 ，也是基于海淘优惠信息的整合 ，本质上来讲，也是属于导购。
为了迎合用户逛的需求 ，也为了把用户留在淘宝的生态系统中 ，淘宝近两年在大力扶持淘宝达人即PGC的形式做导购 ，通过淘宝的有好货 、购物清单等功能为用户做优质的推荐，引导购物决策 。内容型的垂直电商主要靠价格差盈利 ，纯内容的主要是通过销售佣金盈利 ，当然，很多写软文的也是按篇收钱的 。
8 、服务型 ：
主要指的是在电商平台上提供电商配套服务的公司，比如代运营 ，通过帮助品牌商运营线上店铺收取服务费盈利 ，代运营一般会提供店铺装修 、设计 、摄影 、客服 、仓储 、培训等系列服务 。这是身边很多做运营的朋友首选的创业方向 。不得不提的是 ，这里还有灰产 ，搜索优化 ，衍生出了刷单 、空包等服务 。
面对消费者各式各样的需求 ，从生产者到消费者 ，每一环存在着各种各样的角色 ，在这个市场里，也有千千万的盈利模式 。只要你掌握了市场规则，行业技能 ，你就有可能依靠电商发家致富。
